\u00abErfolg in Digitalien\u00bb ist eine praxisnahe Bestandsaufnahme von 14 Autor*innen \u2013 eine Sammlung von Texten, Meinungen, Haltungen, verdichteten Gedanken, Hintergr\u00fcndigem und Offensichtlichem. Im Rahmen eines Booksprint wurde \u00abErfolg in Digitalien\u00bb in nur drei Tagen geschrieben und ist in genau dieser Form von Bedeutung \u2013 als Inspiration und Anregung f\u00fcr alle, die wissen, dass die Digitalisierung niemals abgeschlossen sein wird: F\u00fcr Unternehmer, Vordenkerinnen, Umsetzer und Menschen die gedanklich und operativ F\u00fchrung \u00fcbernehmen \u2013 im Sinne neuer Potentiale, M\u00f6glichkeiten und Aufgaben.<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Seit rund drei Jahren gibt es das Netzwerk \u00abD_BREAK\u00bb. Es versteht sich als ein offener Kreis von engagierten Frauen, M\u00e4nnern, Verantwortlichen, Vision\u00e4ren, Vordenkern \u2013 von Menschen, die bereits Entscheidungen zum Thema Digitalisierung und damit verbundenen Innovationen getroffen haben, klare Meinungen vertreten und von ihren individuellen Erfahrungen berichten. Das Netzwerk hat sich Offenheit, Vertrauen und Unabh\u00e4ngigkeit auf die Fahne geschrieben, genauso wie Diversit\u00e4t, Interdisziplinarit\u00e4t und aktive Partizipation. D_BREAK, das sind 35 engagierte Pers\u00f6nlichkeiten, die sich einmal monatlich zum Austausch treffen, voneinander lernen und sich gegenseitig unterst\u00fctzen.<\/p>\n Erstmals erfolgt nun mit einem Produkt des Netzwerkes der Schritt in die \u00d6ffentlichkeit. 14 Mitglieder haben sich entschlossen, ihre Expertise in einen Beitrag zu giessen, der die Leser*innen inspirieren soll, neue Wege zu beschreiten, Dinge aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten und Anregungen f\u00fcr Leadership zu bekommen. Es sollen keine Theorien verbreitet, sondern von der Praxis f\u00fcr die Praxis berichtet werden. Die Leserschaft soll an den Erfahrungen und dem Wissen teilhaben, immer mit dem Ziel, dass das Buch ein wertvoller Begleiter im Praxisalltag ist.<\/p>\n Unternehmer*innen sind stetig unterwegs. Sie entwickeln Ideen. Sie verfolgen Ziele, passen sich Entwicklungen an, reagieren auf \u00e4ussere Einfl\u00fcsse, tragen Verantwortung, arbeiten in unterschiedlichsten Teamkonstellationen, treffen Entscheidungen, scheitern, re\u00fcssieren, lernen und entwickeln sich weiter. Alle reden davon, viele f\u00fchlen sich gen\u00f6tigt, andere schreiten voller Entdeckerdrang voran. F\u00fcr etliche ist es ein ferner Ort, der wenig verheissungsvoll wirkt, w\u00e4hrend er f\u00fcr manche schon nach wenigen Schritten beginnt und reizvoll erscheint: Das sagenhafte Digitalien.<\/p>\n Doch was, wenn Digitalien keine weit in der Ferne liegende Feriendestination ist? Was, wenn alle \u2013 ob sie wollen oder nicht \u2013 sich l\u00e4ngst auf dem Weg befinden? Und was, wenn Digitalien kein Ort, sondern vielmehr einer Haltung gleichkommt? Wenn es sich dabei um eine neue Form von Zusammenarbeiten handelt? Einer Form, die auf Augenh\u00f6he, Vernetzung, Grossz\u00fcgigkeit und Kollaboration basiert? Und die partizipativ mit allen Beteiligten erarbeitet werden sollte, bevor Instrumente und Methoden evaluiert, ausprobiert und eingef\u00fchrt werden.<\/p>\n In diesem Buch kommen Unternehmer*innen zu Wort, die sich bereits nach Digitalien aufgemacht haben und \u00abDigital\u00bb als Mindset verstehen. Die Autor*innen, mit Erfahrungen und Expertisen in den verschiedensten Gesch\u00e4ftsbereichen, haben in den letzten Jahren unterschiedlichste digitale Routen erkundet. Deshalb k\u00f6nnen sie von passenden und unpassenden Transportmitteln berichten und Einblick in unternehmerische, kulturelle und planerische Erkenntnisse geben, die anderen digitalen Weggef\u00e4hrten als inspirierender Reisef\u00fchrer dienen m\u00f6gen.<\/p>\n<\/p>\n Vorwort, Tobias Gl\u00e4ser und Silvia Schorta<\/p>\n Einleitung, Martin Geisenhainer und Isabelle Sailer<\/p>\n 1 Digitalisierung fernab von Technologie 2 Lernen und Wissen 3 Strategie und Transformation 4 Was Kunden von Unternehmen erwarten 4.3 Kundenservice, der begeistert und Ums\u00e4tze steigert, Melanie M\u00fcller<\/p>\n 5 Mensch, Kultur und Ethik 6 Kommunikation und Wirkung Cornelia Diethelm<\/span> Roy Franke<\/strong> Martin Geisenhainer<\/strong> Tobias Gl\u00e4ser Sylvie Merlo<\/span> Melanie M\u00fcller<\/strong> Ralph M\u00fcller<\/strong> Dana Rulf<\/strong> Isabelle Sailer<\/strong> Beat Scheidegger<\/strong> Silvia Schorta<\/strong> Peter T\u00fcscher<\/strong> Roger Walter<\/strong> Martin Winiker<\/strong> \u00abErfolg in Digitalien\u00bb ist eine praxisnahe Bestandsaufnahme von 14 Autor*innen \u2013 eine Sammlung von Texten, Meinungen, Haltungen, verdichteten Gedanken, Hintergr\u00fcndigem…<\/span> <\/span><\/span><\/span><\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":0,"featured_media":5235,"comment_status":"open","ping_status":"closed","template":"","categories":[105],"artikelbranche":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/staging.cmm360.ch\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/artikel\/5234"}],"collection":[{"href":"https:\/\/staging.cmm360.ch\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/artikel"}],"about":[{"href":"https:\/\/staging.cmm360.ch\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/types\/artikel"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.cmm360.ch\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5234"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/staging.cmm360.ch\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/artikel\/5234\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.cmm360.ch\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5235"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/staging.cmm360.ch\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5234"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.cmm360.ch\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5234"},{"taxonomy":"artikelbranche","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.cmm360.ch\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/artikelbranche?post=5234"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Das Buchprojekt<\/h2>\n
Das sagenhafte Digitalien<\/h2>\n
Inhalte und Autorenschaft<\/h2>\n
1.1 Die Relevanz der Harmonie, Roger Walter
1.2 Standortbestimmung als Impuls zur digitalen Wandlung, Martin Winiker<\/p>\n
2.1 Neues Lernen und Arbeiten, Martin Geisenhainer
2.2 Wissenstransfer \u2013 Wie man Erfahrungswissen von einem Kopf in den andern bringt, Silvia Schorta<\/p>\n
3.1 Kerngesch\u00e4ft transformieren, Neugesch\u00e4ft innovieren, Beat Scheidegger
3.2 Strategieverst\u00e4ndnis neu denken; Peter T\u00fcscher
3.3 Gesch\u00e4ftsmodelle nachhaltig und digital gestalten \u2013 ein L\u00f6sungsansatz, Roy Franke<\/p>\n
4.1 Von der Manipulation zur Wissenskommunikation, Ralph M\u00fcller
4.2 Digitale M\u00f6glichkeiten nutzen und besser wachsen, Tobias Gl\u00e4ser<\/p>\n
5.1 Sinnstiftende Innovationen als lukratives Gesch\u00e4ft, Cornelia Diethelm
5.2 Verantwortung \u00fcbernehmen und Vertrauen aufbauen, Sylvie Merlo<\/p>\n
6.1 Profil zeigen, Isabelle Sailer
6.2 Kommunikations- und Medienkompetenz in Digitalien, Sylvie Merlo<\/p>\nAutor*innenprofile<\/h2>\n
Cornelia Diethelm ist Inhaberin der Shifting Society AG. Sie gestaltet den digitalen Wandel an der Schnittstelle von Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft aktiv mit. Ihr Wissen gibt sie auch als Studiengangsleiterin und Dozentin f\u00fcr Digitale Ethik weiter.
www.shiftingsociety.ch<\/a><\/p>\n
Als Co-Founder der 2get-there GmbH (2get-there.com) unterst\u00fctzt Roy Franke KMU in den Themen Innovation, Agilit\u00e4t, Nachhaltigkeit und digitales Lernen. Daneben teilt er sein Wissen als Dozent im CAS Digitalisierung im HR-Management, leitet den Digital Marketing Manager Lehrgang an der KV Business School Z\u00fcrich und ist an der EB f\u00fcr die Weiterentwicklung im Bereich Berufsbildung verantwortlich.<\/p>\n
Mit seiner Firma Participation.Rocks unterst\u00fctzt Martin Geisenhainer Organisationen bei der Einf\u00fchrung partizipativer Lern- und Arbeitsformen. Zudem ist er Founder und Mitorganisator des Swiss Social Collaboration Summit und lizenzierter Working Out Loud Coach. participation.rocks<\/p>\n
Tobias Gl\u00e4ser ist Initiant von D_BREAK und CEO der glaswerk Consulting GmbH. Mit seinem Team ber\u00e4t und unterst\u00fctzt er KMU und nationale Organisationen bei der Digitalisierung ihres Marketings und Verkaufs. Er engagiert sich zudem als Speaker und Dozent an diversen Bildungsinstitutionen.
www.glaswerkconsulting.com<\/a><\/p>\n
Als selbst\u00e4ndige Kommunikationsexpertin ber\u00e4t und begleitet Sylvie Merlo Unternehmen und Organisationen, die sich mit innovativen und kreislauff\u00e4higen L\u00f6sungen f\u00fcr eine enkeltaugliche und gerechtere Welt engagieren.
www.merlocom.ch<\/a> \/\/ www.sbdn.ch<\/a> \/\/www.next-generations.ch<\/a><\/p>\n
Melanie M\u00fcller ist Head of Group Marketing und damit f\u00fcr das Gesamtmarketing eines in der DACH-Region angesiedelten KMU in der IT-Branche und gleichzeitig f\u00fcr ein Schweizer Software-Start-up zust\u00e4ndig. In ihrem Daily Business schafft sie durch Digitalkompetenz neue Formen von Marketing, Vertrieb und Service und gibt ihr Wissen auch als Referentin weiter.<\/p>\n
Ralph M\u00fcller ist mit re-kreation.org als selbst\u00e4ndiger Creative Director und Spezialist f\u00fcr Corporate Communication f\u00fcr Unternehmen, Organisationen und Agenturen t\u00e4tig. Er entwickelt Ideen, Contentstrategien und Inhalte mit dem Ziel, den Wirkungsgrad unternehmerischen Engagements durch zielf\u00fchrende Kommunikation zu verst\u00e4rken.<\/p>\n
Als Gr\u00fcnderin und CEO der speakture GmbH begleitet Dana Rulf Unternehmen und F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeiten bei der Strategie- und Marktentwicklung. Als Innovationstreiberin und Visual Catalyst nutzt sie visuelle Techniken, um Relevantes auf den Punkt zu bringen und verst\u00e4ndlich darzustellen.
www.speakture.ch<\/a><\/p>\n
Isabelle Sailer ist selbst\u00e4ndige Kommunikatorin und Prozessbegleiterin. Sie arbeitet mit Einzelpersonen und Organisationen, damit sie in Phasen der Ver\u00e4nderung und Neuorientierung entschieden handeln und pr\u00e4gnant kommunizieren k\u00f6nnen.
www.waszusagenhaben.ch<\/a> \/\/ www.isabelle-sailer.ch<\/a><\/p>\n
Beat Scheidegger ist Co-Founder der Company Factory AG, welche etablierten Unternehmen hilft, aus Ideen neue Gesch\u00e4fte zu bauen. Daneben ist er Dozent f\u00fcr Duale Transformation und Corporate Venturing an der FHGR und am CAS Innovationsmanagement der HWZ.<\/p>\n
Silvia Schorta begleitet Wissenstransfers bei Personalwechsel im Unternehmen. Sie unterst\u00fctzt als Moderatorin und Facilitatorin Teams und Organisationen bei der Einf\u00fchrung von wissensbasierten Arbeitsformen und bef\u00e4higt Menschen, ihr Wissen zu teilen und zu erweitern. www.wissenimwandel.com<\/a> \/\/www.wissenkoennen.com<\/a><\/p>\n
Peter T\u00fcscher denkt als Unternehmensentwickler f\u00fcr die Agrola AG deren Zukunftsthemen vor. Daneben ist er freiberuflicher Berater und Business Coach f\u00fcr Strategie- und Transformationsprozesse, f\u00fcr Wertegetriebene Teamentwicklung und f\u00fcr tats\u00e4chlich am Kunden interessierte Unternehmen.<\/p>\n
Roger Walter ist Inhaber und CEO der Consultinform AG. Als leidenschaftlicher Digitalisierer unterst\u00fctzt er mit seinem Team KMU bei der Digitalisierung von Gesch\u00e4ftsprozessen mittels nutzbringender Business Software.
www.consultinform.ch<\/a><\/p>\n
Martin Winiker ist Mitgr\u00fcnder der Teamhero Schweiz GmbH. Er begleitet KMU im DACH-Raum bei Software-, Prozess- und Struktur-Optimierungen. Der Fokus liegt dabei stets auf der Etablierung von effizienten IT-\u00d6kosystemen, digitalen Unternehmenskulturen und nachhaltigen Gesch\u00e4ftsmodellen. www.teamhero.ch<\/a><\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"